Sie leiten ein Unternehmen, sind gut ausgebildet, gewissenhaft und qualitätsorientiert. Ihre Mitarbeiter sind motiviert und die Produkte und Dienstleistungen am letzten Stand der Technik. Da müsste sich doch eigentlich alles von alleine verkaufen… Die Praxis sieht anders aus. Ohne Marketing kann heute kaum ein Unternehmen überleben.

Unterscheidbar werden, die Stärken leben
• Wissen Ihre Kunden, was Sie können? Vor allem: Was Sie besser können als andere?
• Kennen die Kunden Ihre gesamte Produktpalette?
• Verstehen Ihre Kunden die angebotenen Dienstleistungen? Gerade technische Dienstleistungen sind oft sehr komplex und schwer verständlich.
• Welches Image haben Sie bei Kunden, Lieferanten, Partnern, der Bank?
• Welche potentielle Kunden sprechen Sie wie an?
• Sind sie immer mit einem Bauchladen an Produkten unterwegs oder haben
Sie sich spezialisiert?
• Kommunizieren Sie Ihre Besonderheiten, Ihre Stärken und Ihr persönliches Engagement?
• Beobachten Sie die Konkurrenz? Was machen die Marktleader? Was machen sie besser, was nur teurer? Wo sind Ihre Vorteile?

Unternehmenskommunikation beginnt mit der Analyse bestehender Stärken und Alleinstellungsmerkmale. Ihr Ziel ist es, Sie zu positionieren, von den anderen unterscheidbar zu machen und Profil zu zeigen.

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